王赏，山东调水权属公司山东水务招标有限公司招标三部职员。2024年，其参与东北某涉密项目招标代理业务，招标代理金额达325977.93万元，营收224.5万元，服务期248天（2月13日至10月18日）。服务该项目期间，出差11次，共出差200天。在项目初期，王赏主动联系当地公共资源交易中心了解当地的招标代理流程，学习当地公共资源交易平台的操作流程以及注意事项，因项目特殊，针对涉密相关业务的代理流程和注意事项进行了专项学习，并积极协调业主和交易中心的关系，为项目做好了充分的准备工作。提出施工图审查项目的招标方案，得到业主认可。

在施工图审查项目招标阶段，因项目需要出具最高投标限价，业主要求在满足国家法律法规的要求下尽可能达到预期有效的控制成本。在缺乏水利行业现成案例，参照建筑、市政等行业案例计算远超业主预算的情况下，王赏翻阅大量资料，另辟蹊径，在中华人民共和国国家发展和改革委员会令发布的《工程咨询行业管理办法》中找到了解决方案，最终做出两种限价方案供业主选择，为业主解决了无相关规范文件来制定最高投标限价的难题和后续项目的审计提供了文件支撑等难题，圆满完成代理任务。